Geen appelen en peren, wel officiële cijfers uit de opvolgingsrapportering eerste semester 2026
De gemeentelijke opvolgingsrapportering is meer dan een administratief document. Het is de tussentijdse stand van zaken van het meerjarenplan: wat was gepland, wat is uitgevoerd, wat kost het en waar staan we na zes maanden in 2026. Precies daarom is zo een rapport belangrijk voor de gemeenteraad en voor de inwoners. Het moet toelaten om niet alleen naar mooie plannen te kijken, maar vooral naar concrete resultaten en de besteding van belastinggeld.
En dus vonden wij het belangrijk om tijdens de gemeenteraad van gisteren (17/09/2026) de opvolgingsrapportering van het eerste semester 2026 naast die van 2021 (vorige legislatuur) te leggen. De reactie van de bevoegde schepen, Jan Loddewyckx, was dat dit "appelen met peren vergelijken" zou zijn. Een leuke beeldspraak, maar ze houdt weinig steek.
We vergelijken namelijk niet zomaar twee willekeurige stukken fruit. We vergelijken de officiële opvolgingsrapportering van het eerste semester van Tielt-Winge in 2021 met de officiële opvolgingsrapportering van het eerste semester van Tielt-Winge in 2026. Het gaat in beide gevallen over dezelfde gemeente, dezelfde soort rapportering, hetzelfde moment van het jaar en vergelijkbare financiële en beleidsmatige parameters.
Meer geld, veel hogere uitgaven.
In 2021 bedroegen de exploitatie-uitgaven na zes maanden 7.17 miljoen euro. In 2026 is dat 9,55 miljoen euro. Dat is 2.37 miljoen euro meer.
De personeelsuitgaven stijgen van 4,57 miljoen naar 5,60 miljoen euro, een stijging van 22.5 percent.
Goederen en diensten gaan van 1.49 miljoen euro naar 2.47 miljoen euro: een stijging van 66 percent.
Natuurlijk spelen prijsstijgingen en indexeringen een rol. Maar wie beweert dat dit verschil enkel door indexeringen verklaard wordt, doet geen recht aan de cijfers. De stijging is daarvoor te groot en bovendien zien we ook verschillen in de uitvoering en resultaten van het beleid.
En dan is er het cijfer dat moeilijk weg te relativeren valt:
Budgettair resultaat eerste semester 2021: -617.000 euro
Budgettair resultaat eerste semester 2026: -3.46 miljoen euro
Een verschil van bijna 2.84 miljoen euro.
Dus wanneer bij problemen telkens opnieuw naar het vorige bestuur wordt verwezen, mogen we toch ook de eenvoudige vraag stellen: Wie heeft die extra 2.37 miljoen euro uitgegeven in 2026? Het vorige bestuur? Want blijkbaar werkt de knop 'vorige legislatuur' bijzonder goed voor verklaringen, maar helaas niet voor de boekhouding.
De andere opvallende evolutie: "in uitvoering"
Wat ons nog meer opvalt, is de manier waarop beleid wordt gerapporteerd. In 2026 komen we opvallend vaak de woorden "in uitvoering" tegen.
Nieuw subsidiereglement: in uitvoering
RUP? in uitvoering
Software voor subsidieaanvragen: in uitvoering
Inwoners hebben uiteindelijk meer nodig dan een bestuur dat zegt: "Kijk wij zijn in uitvoering". Ze willen weten wat er concreet veranderd is, wat afgewerkt is, wat het gekost heeft en vooral wanneer het klaar is.
Transparantie is niet hetzelfde als een mooi plaatje. En daar zien we een belangrijk verschil met de rapportering 2021. In 2021 werd er veel concreter aangegeven waar men stond. Soms was dat positief maar soms ook helemaal niet.
Er stond gewoon:
niet gestart
nee
analyse niet uitgevoerd
Dat is misschien geen mooie boodschap voor een bestuur, maar wel duidelijke informatie voor een gemeenteraad en voor de burger. In 2021 was "neen" gewoon nee. Vandaag lijkt "nee" soms te kunnen doorgaan als "in uitvoering". In uitvoering is een werkwoord en wij zouden graag af en toe ook eens het voltooid deelwoord zien: uitgevoerd!
Al moeten we toegeven dat het huidige bestuur bewezen heeft dat het werkwoord "in uitvoering" ook behoorlijk snel kan veranderen in "uitgevoerd". Er ligt bijvoorbeeld een fietspad voor de deur van de burgemeester. Daar is het voltooid deelwoord wel geraakt. Toeval? Uiteraard. Als oppositie mag je natuurlijk wel vragen waar de prioriteiten dan liggen?
En dan toch nog even naar die vorige legislatuur. Op een bepaald moment word je zelf verantwoordelijk voor je eigen resultaten. Je kan als bestuur niet voor ieder probleem terug naar 2021 rijden, terwijl je voor een positieve realisatie vrolijk in 2026 blijft staan. Zo werkt het niet. Een bestuur heeft een achteruitkijkspiegel nodig maar je bestuurt niet door voortdurend in die spiegel te kijken. Appelen of peren, het maakt niet uit: -3,46 miljoen euro blijft -3,46 miljoen euro. En dat cijfer komt niet uit de achteruitkijkspiegel. Dat is wat vandaag gewoon op het dashboard staat.